Il a dit que c’était une question de “correction de cap” dans le climat économique actuel. «Les types d’entreprises que nous voyons des licenciements, pour la plupart, sont les types d’entreprises qui sont devenues lourdes pendant COVID. [was] Beaucoup d’embauches pour de nombreuses raisons différentes, à cause de l’entreprise [need]mais aussi parce qu’ils ont vu cette accélération numérique se produire et qu’ils ne savent pas ce qui va suivre.”
Comment le fais-tu dans le mauvais sens
Ces employeurs découvrent qu’il existe un moyen valable de licencier autant de travailleurs à la fois et une entreprise fait l’objet d’un examen minutieux. Exemple : Twitter.
L’entreprise a récemment fait face à des retombées juridiques suite à des licenciements massifs sous l’administration Elon Musk, y compris des plaintes de certains travailleurs selon lesquelles les indemnités de départ sont inférieures aux promesses et d’autres employés selon lesquelles l’entreprise a exercé des représailles contre eux pour avoir exercé des droits du travail protégés.
Un avocat de Los Angeles a déposé des demandes d’arbitrage individuelles au nom de trois employés qui alléguaient que l’entreprise n’avait pas payé l’indemnité de départ promise avant que Musk ne la reçoive.
Lisa Bloom, une avocate salariée, a déclaré qu’elle était prête à déposer des centaines d’autres plaintes au nom des employés et sous-traitants de Twitter. Contrairement aux procès qui sont déposés et contestés publiquement, l’arbitrage est traité dans un processus fermé.
L’entreprise a également été citée dans deux plaintes déposées auprès du National Labor Relations Board. Dans une affaire du Conseil du travail, Twitter a été accusé d’avoir licencié un employé en représailles à une tentative infructueuse avec d’autres travailleurs d’organiser une grève.
La grève était prévue pour le 17 novembre mais n’a jamais eu lieu, selon la plainte, car les employés ont été dissuadés par un e-mail envoyé par Musk leur disant de s’engager à être “très durs” s’ils voulaient conserver leur emploi.
Comment le faire de manière légale
Avec tous ces bouleversements et changements, a déclaré un avocat, il y a certaines choses dont vous devez être conscient lorsque vous essayez de le faire légalement.
“Les rapports d’employés découvrant qu’ils ont été licenciés par e-mail ou verrouillés de leurs comptes professionnels peuvent sembler être un cauchemar misérable. Cependant, compte tenu des conditions économiques actuelles, de nombreuses entreprises technologiques commencent à se débarrasser d’employés par camion et changent le paysage de l’emploi dans le processus », a déclaré Paulette Haynes, fondatrice et directrice générale du cabinet d’avocats Haynes.
“Si un employeur est menteur, trompeur ou même indûment insensible, il pourrait être redevable d’argent supplémentaire. Dans une décision récente – Pohl c. Compagnie de la Baie d’Hudson, 2022 ONSC 5230 – le tribunal a sanctionné un employeur pour avoir licencié un employé la porte. » devant l’immeuble de l’employeur même s’il n’y a pas eu d’allégations d’inconduite », a-t-elle déclaré.
“Il est certain maintenant, plus que jamais, que les employeurs doivent faire preuve de prudence lorsqu’ils licencient des employés car les tribunaux sont prêts à examiner leur comportement.”
Croissance à l’horizon ?
Mais dans un pays, de nombreux employeurs pensent le contraire, et il est temps d’investir dans la main-d’œuvre plutôt que dans les licenciements massifs.
Selon un nouveau rapport, les PDG de toute la Nouvelle-Zélande investissent davantage dans les talents pour conduire une transformation à long terme dans un contexte d’inquiétudes concernant l’inflation et la volatilité macroéconomique.
La 26e enquête mondiale annuelle de PwC auprès de 142 PDG néo-zélandais a révélé que 86 % d’entre eux investissent dans l’amélioration des compétences de leur main-d’œuvre dans des domaines prioritaires au cours des 12 prochains mois.
Les conclusions de PricewaterhouseCoopers ont révélé que 79 % des PDG locaux pensent que la croissance économique mondiale diminuera au cours des 12 prochains mois, tandis que 76 % pensent qu’il en sera de même pour la croissance économique du pays.
Ce “pessimisme croissant” de la part des dirigeants néo-zélandais n’est “pas surprenant” compte tenu des défis de ces dernières années, selon Mark Averill, PDG et associé principal de PwC Nouvelle-Zélande.
Parmi les répondants, 38% ont déclaré se sentir très ou très vulnérables à l’inflation au cours des 12 prochains mois, suivie par la volatilité macroéconomique à 26%.
Lorsque l’enquête a été menée à la fin de l’année dernière, les taux d’intérêt et l’inflation étaient en hausse et on parlait largement de récession. Les résultats démontrent clairement l’importance de ces enjeux pour les dirigeants.