Alors que de nombreux pays sont toujours aux prises avec une inflation élevée et les effets en cascade des conflits géopolitiques, les risques immobiliers sont en pleine mutation et les gestionnaires des risques doivent être proactifs et s’adapter aux changements de grande envergure.
Hemant Shah (photo ci-dessus), PDG de la plateforme de risque commercial Archipelago et fondateur de la société de modélisation des risques RMS, a déclaré que les propriétaires immobiliers doivent adopter une nouvelle approche du risque, en particulier avec la hausse rapide des taux d’assurance.
“Les agents immobiliers ont maintenant connu plus de six ans d’augmentations moyennes à deux chiffres des taux moyens de leurs programmes d’assurance de biens”, a déclaré Shah. “Les coûts d’assurance augmentent, alors que, dans le même temps, ils ont plus de mal à obtenir la capacité et la couverture dont ils ont besoin. Des catastrophes naturelles plus fréquentes et plus intenses, le dernier ouragan Ian, continuent de renforcer le marché, et les propriétaires sont de plus en plus conscients qu’un climat changeant est susceptible de Ces tendances opposées se poursuivent pendant des années. Ces forces poussent les propriétaires/acheteurs à réévaluer leurs stratégies de gestion des risques et d’assurance.
Shah s’attend à ce que les agents immobiliers prennent des décisions plus fondées sur les données pour restructurer et améliorer les programmes d’assurance, et pour explorer d’autres moyens de transférer les risques. Cependant, il a également souligné l’importance de solides capacités de données pour prendre les bonnes décisions.
“Pour prendre des mesures plus proactives et innovantes, les propriétaires et leurs équipes de gestion des risques doivent disposer des données nécessaires, à portée de main, pour contrôler et agir selon leur propre vision des risques”, a déclaré Shah. “De meilleures données permettent de meilleures décisions et sont essentielles pour ce faire.”
Selon Shah, les propriétaires proactifs conduiront à un changement de paradigme, déplaçant leurs stratégies de “l’achat d’assurance” à la “vente de risques”.
“C’est plus que de la sémantique”, a déclaré Shah. “Ceux qui achètent une assurance sont des preneurs de prix, ils réagissent aux devis des assureurs et font de leur mieux en marge pour calibrer leurs dépenses, leur couverture et leurs conditions en fonction de la vision du marché de leur risque. Ceux qui vendent des risques seront plus proactifs Ils auront leur propre vision du risque basée sur les données », quels que soient les taux du marché. investissons dans leur flexibilité. Et en réponse aux prix et aux cycles du marché, nous prendrons des décisions plus audacieuses et plus réfléchies concernant la vente ou la négociation de tout, certains ou l’un de leurs risques, y compris des sources alternatives de capacité.
Il a ajouté que le changement de paradigme conduira à des stratégies de gestion des risques plus complètes, les propriétaires conservant une plus grande partie de leurs risques, accédant à plus de capacités sur les marchés des capitaux et exigeant davantage de partenaires d’assurance. Outre la couverture d’assurance, les clients s’appuieront sur les assureurs pour leur fournir des informations et une expertise qui les aideront à prendre de meilleures décisions en matière de gestion des risques, notamment sur la manière d’investir dans leur propre résilience et d’atténuer les risques.
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